五項措施助力端午小長假

    隨著端午小長假的臨近，第二客運分公司緊抓有利時機，提前準備、精心部署，通過五項有力舉措，全力以赴抓好端午小長假期間的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。

     提前進行市場調(diào)查分析  端午節(jié)期間以學生流、探親流、短途旅游客流為主，客流出行時間較為集中。對此，公司將以“加減調(diào)度、效益最大”為目標，加大短途客流的關(guān)注力度，在滿足正常經(jīng)營需要的前提下，對客流少、實載率低的線路采取減班措施，把富余車輛投放到客流集中的線路，最大限度提高公司經(jīng)濟效益。

組織管理人員跟車上路  編排跟車人員時間表，以提高車輛服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范駕駛員操作規(guī)程、掌握線路實際情況等為內(nèi)容，深入開展“隨車行”活動。在此期間，臨清線路將繼續(xù)推行差異化票價措施，實行統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大宣傳力度，以提高旅客回頭率。

加強督促筑牢安全防線  于5月26日-27日兩天，分三批組織120余名駕駛員及業(yè)戶召開小長假安全運輸動員大會，對“4.10海南客車側(cè)翻事故”進行深入分析，針對小長假安全工作特點，夯實駕駛員及業(yè)戶安全意識，進一步規(guī)范安全行為。

強化措施加大監(jiān)控力度  對長途臥鋪客車進行重點監(jiān)控，節(jié)日期間24小時不間斷監(jiān)控，做好對駕乘人員的提醒和警示，嚴格執(zhí)行臥鋪客車凌晨三點休息的有關(guān)規(guī)定，并做好相關(guān)監(jiān)控記錄、值班記錄。

筑牢安全基礎(chǔ)工作  節(jié)前對集約車輛進行了專項檢查，內(nèi)容重點涉及監(jiān)控設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、剎車制動、行李倉是否存在易燃物品等，更換車輛滅火器20余個，同時組織所有經(jīng)營客車于小長假前將車輛違章處理完畢。

召開駕駛員及業(yè)戶小長假安全運輸動員會

（王蓓）