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山東省交通運輸集團有限公司

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集團召開對標精細化管理階段推進會暨創新成果發布會

集團要聞 發布時間:2014-04-03 16:58:13
 

 

集團召開對標精細化管理階段推進會

暨創新成果發布會

 

41,集團在多功能廳召開對標精細化管理階段推進會暨創新成果發布會。會上,總經濟師馮唯一通報了集團對標精細化管理階段推進情況,總站北區、客三公司、港口物流公司作了現場發言,總站南區、濟宇高速、黃河航運局作了書面材料交流,并發布了10家單位的創新成果,集團公司董事長吳宗昌出席會議;總經理王謙作總結講話;公司總助以上領導、總部各部室負責人、各單位負責人及相關人員近140人參加了大會,集團公司黨委副書記楊國強主持了會議。

會上,集團分別授予總站北區、總站南區、濟宇高速、客三公司、黃河航運局、港口物流公司6家單位“2013年度對標精細化管理先進單位”稱號,并頒發獎牌。對10家單位創新成果給予現場評分和獎勵。其中,總站南區《客運站“陽光商貿”多元化經營模式創新與應用》、總站北區《SBU管理模式的創新與實踐》榮獲一等獎;總站南區《車站ERP信息化管理的創新與推行》、黃河航運局《全墊升氣墊船》、總站北區《“陽光階梯”培訓體系構建》榮獲二等獎;兔兔快運公司《集團公司績效管理制度在基層的應用與改進》、旅游集團《“好運游”線上旅游服務模式》、總站北區《“場站商貿一體化”商業模式的創新與實踐》、平陰分公司《平陰縣校車運營管理模式的創新與實踐》、保修廠《噴油泵校驗臺升級改造》榮獲三等獎。

王謙總經理在講話中指出:2013年,面對復雜的經濟形勢和激烈的市場競爭,集團公司積極采取有效措施,努力克服經濟增速放緩的影響,圍繞開展對標精細化管理、降本增效、管理提升等工作,加快企業轉型升級步伐,生產經營實現穩中有升,企業核心競爭力得到了顯著提升。當前,集團各單位之間的經營管理水平仍然存在不小差距,并影響到各產業板塊的均衡發展。為此,必須推進對標精細化管理工作,關鍵在抓好“落實”,要針對“怎樣解決當前存在問題、怎樣提高工作效率、怎樣提高經濟效益”來開展工作。圍繞“實”做文章,將對標精細化管理成果突出落實在提高經濟效益上,突出落實在解決現實問題上,不斷強化總體管理素質、不斷提升管理能力。同時,要圍繞創新工作,抓好管理創新、商業模式創新、技術創新三件事,要重點將技術創新與商業模式相結合,并從抓好“資源整合、跨界經營、價值鏈選取、時代特點、政府需求”五個方面,不斷提高商業模式創新能力和水平,努力開創集團公司各項事業蓬勃發展的新局面。

 

集團總助以上領導、總部及各單位主要負責人等140人參加了大會

 

集團公司領導班子作為大會評委認真觀看成果展示并打分

 

集團公司總經理王謙對下一步工作提出更高要求

 

總站北區、客三公司、港口物流公司作了現場發言

 

總站南區、濟宇高速、黃河航運局作了書面材料交流

并發布了10家單位的創新成果

 

集團授予總站北區、總站南區、濟宇高速等6家單位

2013年度對標精細化管理先進單位”稱號 

總站南區、總站北區榮獲創新成果一等獎

 

總站南區、黃河航運局、總站北區榮獲創新成果二等獎

  

兔兔快運公司、旅游集團、總站北區、平陰分公司、

保修廠榮獲創新成果三等獎

(司笑博)